Se Skanska dice no.

If Skanska says no. Per chi si occupa di sostenibilità nel mondo delle costruzioni credo che due siano le notizie importanti delle ultime due settimane. Da una parte indubbiamente la conclusione della fase di ballottaggio e l’approvazione da parte dei soci di dello U.S. Green Building Council della nuova versione 4 della certificazione LEED, dopo … Continue reading Se Skanska dice no. →

Teamwork.

Vlaamse Vervoermaatschappij De Lijn, correntemente nota come De Lijn, è l'azienda di trasporto pubblico che opera nella regione delle Fiandre in Belgio. Ecco di seguito la serie di spot irresistibili e innovativi per promuovere l'utilizzo dell'autobus, realizzati dall'agenzia Duval Guillaume (vincitrice di 10 Cannes Lions per 5 differenti clienti all'ultima edizione). E' più intelligente viaggiare in … Continue reading Teamwork. →

Problemi di sostenibilità. Le riflessioni di Maurizio Milani.

Non so perché, ho sempre diffidato delle lampadine a risparmio energetico. Già la prima volta che sono uscite (15 anni fa) le ho sempre evitate. Non so perché non mi piacciono. Infatti anche ieri sono andato a comprare 8 lampadine; il commesso mi fa: 'Vuole quelle a basso consumo?'. Io: 'No! Mi dia quelle tradizionali'. … Continue reading Problemi di sostenibilità. Le riflessioni di Maurizio Milani. →

Problemi di sostenibilità. Le riflessioni di Maurizio Milani.

Per quanto riguarda la green economy i conti sono molto semplici. Per metter giù una pala eolica ci vuole un milione di euro. Produce 100 euro di energia l'anno. Per ammortizzarne il costo ci vogliono 10.000 anni esatti. Senza considerare le spese di manutenzione (che sono 200 euro al giorno). Conviene andare avanti con il … Continue reading Problemi di sostenibilità. Le riflessioni di Maurizio Milani. →

Capolavori di micromeccanica.

Non saprei come altrimenti definire le innovazioni tecnologiche raccontate nello Speciale Orologi del Corriere della Sera del 13.06.2013. Abbiamo già parlato dell’innovazione radicale espressa dallo Swatch, che è anche molto innovazione tecnologica se pensiamo al lavoro fatto per semplificare il meccanismo dell’orologio portandolo da 90 a solamente 50 componenti. Oggi l’attenzione va invece allo stato … Continue reading Capolavori di micromeccanica. →

Il Project Management. Dal controllo di progetto alla performance aziendale.

Si svolge giovedì 27 giugno 2013 ore 09:00-17:00 presso ATA Hotel Executive in Via Don Luigi Sturzo 45 a Milano il 5° Convegno nazionale IPMA Italy, dal sottotitolo 'Un confronto su Tecniche, Modelli e Soluzioni per la gestione Aziendale. Esperienze di Medie e Grandi Aziende in Italia e all'estero'. Il Convegno ha lo scopo di … Continue reading Il Project Management. Dal controllo di progetto alla performance aziendale. →

Il rasoio di Occam. Riduzionismo e complessità.

Analizza il sistema, non accontentarti delle sue parti. In epistemologia il termine riduzionismo rispetto a qualsiasi scienza sostiene invece che gli enti, le metodologie o i concetti di tale scienza debbano essere ridotti al minimo sufficiente a spiegare i fatti della teoria in questione. In questo senso il riduzionismo può essere inteso come un'applicazione del … Continue reading Il rasoio di Occam. Riduzionismo e complessità. →

Innovazione a orologeria. Swatch, l’oggetto di culto.

Splendido lo Speciale Orologi del Corriere della Sera del 13.06.2013 … non solo per la rassegna di inarrivabili oggetti del desiderio recensiti (dalla A di Audemars Piguet alla Z di Zenith) ma soprattutto per le storie di innovazione tecnologiche raccontate. Quello dell’orologeria di precisione è senz’altro un settore dove la ricerca ha messo sul mercato soluzioni di … Continue reading Innovazione a orologeria. Swatch, l’oggetto di culto. →