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New Year, new Facilitators.

I nuovi Facilitator del Living Future Italy Collaborative.

(English text follows)

Cambio alla guida del Collaborative italiano della rete Living Future. A cinque anni dalla fondazione siamo lieti di dare il benvenuto ai nuovi Facilitator italiani, Marco Rossato e Matteo Dalla Libera, che dopo una procedura di selezione sono stati approvati nel nuovo ruolo per il biennio 2020-2021 dal comitato di gestione del Collaborative italiano e dall’International Living Future Institute.

Il Living Future Italy Collaborative (LFIC) è un gruppo di professionisti locali volontari impegnati per la sostenibilità, la formazione e l’attuazione del Living Building Challenge (LBC), promosso dall’International Living Future Institute (ILFI). LFIC fornisce un forum unico di confronto “dal vivo” per facilitare il cambiamento nell’ambiente costruito. LBC è lo standard di sostenibilità più avanzato al mondo.

Il Living Future Network mondiale si basa sul contributo di Ambassador Presenter e Collaborative, quest’ultimi coordinati dai Facilitator. Gli Ambassador sono volontari che sottoscrivono un accordo biennale con ILFI per la promozione di LBC attraverso presentazioni periodiche. I Collaborative Facilitator sono Ambassador che sottoscrivono un ulteriore accordo biennale impegnandosi a coordinare un Collaborative locale.

Attualmente esistono 120+ Living Future Collaboratives nel mondo, oltre agli International Affiliates: Australia, Europe, New Zealand, United Arab Emirates. I Collaborative affiancano ILFI nella missione di guidare la trasformazione verso un mondo socialmente giusto, culturalmente ricco ed ecologicamente rigenerativo.

Congratulazioni ai nuovi leader, buon lavoro 😉

Matteo Dalla Libera
Laurea in ingegneria elettrica ed elettronica, lavora da diversi anni come responsabile commerciale per l’area Veneto per una ESCo con clienti pubblici e privati. In particolare negli ultimi anni ha sviluppato diverse competenze in progetti per la riqualificazione energetica di condomini. È anche presidente e fondatore di TechStation Padova, start-up attiva nei servizi IT [segue].

Marco Rossato
Laurea in Ingegneria Edile-Architettura, ha maturato esperienza ricoprendo ruoli di tecnico-commerciale per diverse aziende, seguendo progetti internazionali. In particolar modo nei settori: case in legno, trattamento acque e costruzioni. In parallelo alla sua attività lavorativa ha coltivato l’interesse per la sostenibilità partecipando nel 2017 al concorso Regeneration e alla Living Future unconference a Seattle [segue].

The Josey Pavilion, Dixon Water Foundation (Texas, USA) [LBC]

The new Facilitators of the Living Future Italy Collaborative.

Change in the leadership of the Italian Collaborative of the Living Future network. Five years after its foundation, we are pleased to welcome the new Italian Facilitators, Marco Rossato and Matteo Dalla Libera, who after a selection procedure were approved in the new role for the two-year period 2020-2021 by the steering committee of the Italian Collaborative and by the International Living Future Institute.

The Living Future Italy Collaborative (LFIC) is a group of local professional volunteers committed to sustainability, education and implementation of the Living Building Challenge. The LFIC provides a unique in person forum to facilitate change in the built environment. Developed by the International Living Future Institute, LBC is the most progressive sustainability standard in the world. While there are a handful of Living Buildings in the world, the number of teams trying to achieve Living Building Challenge status increase every year.

Etsy Office (Brooklyn, USA) [LBC]

The worldwide Living Future Network is based on the contribution of Ambassador Presenters and Collaboratives, those coordinated by the Facilitators. Ambassadors are volunteers who sign a two-year agreement with ILFI for the promotion of LBC through recurring presentations. Collaborative Facilitators are Ambassadors who sign a further two-year agreement by committing to coordinate a local Collaborative.

There are currently 120+ Living Future Collaboratives worldwide, in addition to International Affiliates: Australia, Europe, New Zealand, United Arab Emirates. Collaboratives work alongside ILFI in the mission of guiding transformation towards a socially just, culturally rich and ecologically regenerative world.

Congratulations to the new leaders, all the best 😉

Matteo Dalla Libera
Degree in electrical and electronic engineering, he has been working for several years as sales manager for the Veneto area for an ESCo with public and private clients. Particularly, he has in the recent years developed various skills in projects for the energy retrofitting of condominiums. He is also president and founder of TechStation Padua, a start-up providing IT services [more].

Marco Rossato
Degree in Building Engineering-Architecture, he gained experience covering technical-sales roles for various companies, following international projects. Especially in these sectors: wooden houses, water treatment and construction. In parallel with his work, he nurtured his interest in sustainability by participating in 2017 in the Regeneration competition and the Living Future unconference in Seattle [more].

Contacts:
Living Future Italy Collaborative

What a year for Living Future Europe :-)

With the support of our Founding Circle Sponsors, we lead this year the way to creating a Living Future in Europe through the Living Future Europe Initiative.

We launched our Declare Europe label last January. Our volunteer Network hosted more than 50 events in the year that spanned 33 cities in 19 different European countries, around two times the number of events held in 2018! These events reached almost 3,000 leading practitioners looking to build Living Buildings.

Following Ursula von der Leyen, new President of the European Commission’s goal: “I want Europe to become the first climate-neutral continent in the world by 2050… to make this happen, we must take bold steps together.”

Our focus in 2020 will be to educate and assist a broader audience of interested practitioners on how to build Living Building Challenge projects in Europe and help spur demand for healthy, transparent materials and Declare and Living Products.

Thanks to all our incredible LF Ambassadors and Collaboratives across #Europe for your amazing commitment. We are looking forward to working with you in 2020 😉

Thanks to our Sponsors for helping us making this possible. Let’s join forces for an even more brilliant 2020!

Thanks to Amanda Sturgeon, James Connelly, Sunni Wissmer, Miranda Berger for your tireless support, it’s a pleasure working with you and all the colleagues at the International Living Future Institute #timetoactisnow the best is yet to come, cheers and best Season’s Greetings 😊

#LivingFutureEurope #LFE #regenerativedesign

 

The RESTORE Challenge.

Join us for the mid-term (un)conference in Bolzano, March 14th, 2019.

Sustainable buildings and facilities are critical to a future that is socially just, ecologically restorative, culturally rich and economically viable within the climate change context. Despite over a decade of strategies and programmes, progress on built environment sustainability fails to address these key issues. Consequently, the built environment sector no longer has the luxury of being incrementally less bad, but, with urgency, needs to adopt net-positive, restorative sustainability thinking to incrementally do ‘more good’.

The RESTORE Action affects a paradigm shift towards restorative sustainability for new and existing buildings across Europe, promoting forward thinking and multidisciplinary knowledge, leading to solutions that celebrate the richness of
design creativity while enhancing users’ experience, comfort, health, wellbeing and satisfaction inside and outside buildings, and in harmony with urban and natural ecosystems, reconnecting users to nature.

In 2015, world leaders at an historic UN Summit adopted the 2030 Agenda for Sustainable Development and its 17 Sustainable Development Goals. In 2016, the Paris Agreement on climate change entered into force, addressing the need to limit the rise of global temperatures.

The Sustainable Development Goals are a call for action by all countries – poor, rich and middle-income – to promote prosperity while protecting the planet. They recognize that ending poverty must go hand-in-hand with strategies that build economic growth and address a range of social needs including education, health, social protection, and job opportunities, while tackling climate change and environmental protection.

The Sustainable Development Goals are the blueprint to achieve a better and more sustainable future for all. They address the global challenges we face, including those related to poverty, inequality, climate, environmental degradation, prosperity, and peace and justice. The Goals interconnect and in order to leave no one behind, it is important that we achieve each Goal and target by 2030.

Main goal of the event is to analyse through a multidisciplinary collaboration and using an edutainment approach how the RESTORE Action is aligned or may be better aligned with the 17 Sustainable Development Goals and can effectively contribute to their achievement.

This event is based upon work from COST Action RESTORE CA16114, supported by COST (European Cooperation in Science and Technology). COST (European Cooperation in Science and Technology) is a pan-European intergovernmental framework. Its mission is to enable break-through scientific and technological developments leading to new concepts and products and thereby contribute to strengthening Europe’s research and innovation capacities.

www.eurestore.eu

Organisation: Eurac Research – Bolzano, Italy
Credits: 5 LFA (Living Future Accredited professional) CEU hours
Date: Thursday 14 March 2019
Hours: 08:00 – 17:00
Venue: Bolzano, NOI Techpark, Via A. Volta 13, 39100
Participation free of charge, places are limited.
Registration here.

Download full program here.

Sustainability, Restorative to Regenerative.

An exploration in progressing a paradigm shift in built environment thinking, from sustainability to restorative sustainability and on to regenerative sustainability.

Do you want to explore the new frontiers of sustainability? From the work of the COST Action CA16114 RESTORE: REthinking Sustainability TOwards a Regenerative Economy, Working Group 1. Restorative Sustainability, here is our first booklet (downloadable for free). Enjoy 🙂

With contributions by Martin Brown, Edeltraud Haselsteiner, Diana Apró, Diana Kopeva, Egla Luca, Katri-Liisa Pulkkinen, Blerta Vula Rizvanolli and many others …

This publication, with contributions from over 20 EU countries is an exploration in progressing a paradigm shift in built environment thinking, from sustainability to restorative sustainability and on to regenerative sustainability.

It presents a reference document for future work of the RESTORE Action, for other Cost Actions and for built environment academia and industry organisations.

VanDusen Botanical Garden, Vancouver (CAN)

Summary

  • Introduction
  • Definitions – the Language for Sustainability
  • Social, Health and Participation in Sustainability
  • Living Buildings
  • Regenerative Heritage
  • Circular Economy
  • WG1 Activities
  • Epilogue
  • WG1 People

Portland Japanese Garden, Portland (OR, USA)

(From the Introduction by Martin Brown and Edeltraud Haselsteiner)

It is now some 30 years since Brundtland defined sustainable development, broadly defined as not doing anything today to compromise tomorrow’s generation, and in doing so defined sustainability for business and enterprises globally.
Many in the built environment have taken this passive ‘do nothing’ approach, as license to do the least possible. Consequently, we have and we continue to compromise future generations.
The built environment is a huge influencer on ‘sustainability’, we spend over 90% of our time working, living and playing within our buildings. Despite sustainability and corporate social responsibility initiatives it is irresponsible that we have generally failed to grasp our influence and to address the potential to move the needle on wider global sustainability and climate issues.
Buildings, and the manner in which we design, construct and maintain them have been a significant contributor to climate breakdown we are witnessing.

Restorative and regenerative approaches can flip this enabling buildings to become part of climate regeneration solutions.
Maybe sustainability is not a journey, but a state of equilibrium, based on giving as much as we take. On the negative side where we take more, we are unsustainable and no matter how much we reduce our impacts we will always remain unsustainable. On the positive side ‘to do more good‘ we open doors to
restore environments and communities, and to create and enable conditions for environmental, social and economic regenerative growth […].

We no longer have the luxury of just being less bad.” (RESTORE)

Arcipelago fondi.

L’arcipelago dei fondi UE per la ricerca e l’innovazione.

Quello dei finanziamenti per la ricerca e l’innovazione, soprattutto a livello europeo ma anche nazionale e regionale, è un vero e proprio arcipelago dove è facile perdersi. Ecco di seguito una mappa sintetica dei principali programmi e “framework” europei 2014-2020.

Horizon 2020

Horizon 2020 (H2020) è il Programma Quadro dell’Unione Europea (UE) per la ricerca e l’innovazione relativo al periodo 2014-2020. I Programmi Quadro, di durata settennale, sono il principale strumento con cui l’Unione Europa (UE) finanzia la ricerca in Europa.

Horizon 2020 unifica in un unico strumento finanziario tre programmi precedenti (2007-2013) finalizzati a supportare la ricerca, l’innovazione e lo sviluppo tecnologico: il Settimo Programma Quadro (7PQ), il Programma Quadro per la Competitività e l’Innovazione (CIP) e l’Istituto Europeo di Innovazione e Tecnologia (EIT). La sua elaborazione è stata avviata nel 2011, quando i capi di Stato e di governo della UE hanno invitato la Commissione europea, per il periodo 2014-2020, a integrare in un quadro strategico comune i diversi strumenti dedicati a sostenere la ricerca e l’innovazione. La Commissione ha avviato così un’ampia consultazione che ha coinvolto tutti gli attori principali in tema di ricerca e ha portato all’istituzione del Programma.

Lo scopo di Horizon 2020 è sostenere la ricerca e l’innovazione: uno dei cinque obiettivi principali a cui mira Europa 2020, la strategia dell’Unione Europea per il decennio 2010-2020. In linea con questa Strategia, H2020 si propone di contribuire, in particolare, alla realizzazione di una società basata sulla conoscenza e sull’innovazione, orientata verso le grandi priorità indicate dall’Agenda europea per il 2020: crescita intelligente, sostenibile e inclusiva. [fonte. MIUR]

Portale per i partecipanti
H2020 (english)

Horizon 2020

Alpine Space

Il Programma Spazio Alpino 2014-2020 è un Programma transnazionale di “Cooperazione Territoriale Europea” e, assieme ad altri 15 Programmi, contribuisce al miglioramento della cooperazione tra le regioni europee.

In questo Programma, attori nazionali, regionali e locali, collaborano a livello transnazionale in diversi progetti, con una visione comune: supportare uno sviluppo regionale sostenibile nella regione Alpina. Contribuendo alla strategia EU 2020 per una crescita intelligente, sostenibile e inclusiva, fornisce agli stakeholder un contesto per sviluppare, testare, implementare e coordinare nuove idee.

Il programma interessa un’area di quasi 450.000 km quadrati e una popolazione di circa 70 milioni di persone, rappresentando una delle regioni più diversificate d’Europa. Spazio Alpino  si occupa di:

  • coesione economica, sociale e territoriale dell’Unione Europea
  • crescita intelligente, sostenibile e inclusiva (EU 2020)
  • sviluppo e cambiamento della regione alpina

A partire dall’analisi dei bisogni del sistema economico e sociale dello Spazio Alpino e della rilevanza del livello transnazionale, la strategia di intervento del Programma è stata concepita concentrando le risorse su 4 degli 11 obiettivi tematici proposti dai regolamenti europei che sono stati a loro volta articolati nelle seguenti 4 Priorità:

  • Asse 1 – SPAZIO ALPINO INNOVATIVO
  • Asse 2 – SPAZIO ALPINO A BASSE EMISSIONI DI CARBONIO
  • Asse 3 – SPAZIO ALPINO VIVIBILE
  • Asse 4 – SPAZIO ALPINO BEN GOVERNATO

[fonte: sito web Alpine Space]
Alpine Space (home page)

Central Europe

Central Europe

Il programma CENTRAL EUROPE supporta la cooperazione regionale tra i Paesi dell’Europa centrale nel periodo di programmazione 2014-2020, in particolare tra le regioni dei 9 Stati dell’Europa centrale coinvolti: Austria, Repubblica Ceca, Repubblica Slovacca, Slovenia, Ungheria, Regioni orientali della Germania, e Regioni settentrionali dell’Italia.

Il programma CENTRAL EUROPE 2020 ha individuato quattro obiettivi tematici per le priorità di investimento.

  • Collaborare sull’innovazione per rendere l’Europa centrale più competitiva: i progetti saranno volti a maggiori investimenti nel campo della ricerca, innovazione e istruzione affrontando le disparità regionali in tema di conoscenza ed istruzione.
  • Cooperare sulle strategie per la riduzione delle emissioni di carbonio in Europa centrale: i progetti dovranno favorire l’uso di energie rinnovabili e migliorare l’efficienza energetica creando l’opportunità di nuovi posti di lavoro nel settore low-carbon.
  • Cooperare sulle risorse naturali e culturali per una crescita sostenibile in Europa centrale: i progetti dovranno favorire la protezione e gestione del patrimonio naturale e culturale, sempre più vulnerabili alle pressioni ambientali ed economiche.
  • Cooperare sul trasporto per collegare meglio l’Europa centrale: i progetti mirano a migliorare i collegamenti delle regioni e delle città alle reti di trasporto europee e rafforzare il trasporto passeggeri e merci sviluppando e rafforzando sistemi di trasporto eco-compatibili [fonte: Regione Lombardia]

Central Europe (home page)

COST (Cooperation europeenne dans le domaine de la recherche Scientifique et Technique)

L’iniziativa COST è nata nel 1971 come quadro intergovernativo di cooperazione europea nella ricerca scientifica e tecnologica. Il finanziamento COST avviene tramite progetti, detti Azioni (Action), ciascuna delle quali dura quattro anni.

In totale ci sono 36 Stati Membri COST:

  • 35 Stati Membri: Austria, Belgio, Bosnia e Erzegovina, Bulgaria, Cipro, Croazia, Danimarca, Estonia, Finlandia, Francia, Germania, Grecia, Irlanda, Islanda, Italia, Lettonia, Lituania, Lussemburgo, Macedonia, Malta, Norvegia, Olanda, Polonia, Portogallo, Repubblica Ceca, Romania, Serbia, Slovacchia, Slovenia, Spagna, Svezia, Svizzera, Ungheria, Turchia e Regno Unito.
  • 1 Stato Cooperante: Israele.

Questa tipologia di coordinamento serve in particolare per favorire lo sviluppo di ricerche di base e pre-competitive, che difficilmente possono accedere ad altre modalità di finanziamento europeo. E’ importante osservare che il COST finanzia esclusivamente il coordinamento di ricerche nazionali e che non finanzia l’attività di ricerca in sé: i fondi COST possono aiutare a sostenere spese di mobilità dei partecipanti alle Azioni, ma non eventuali costi della ricerca; per esempio non prevedono l’acquisto di materiale sperimentale e non possono essere utilizzati per l’assunzione di personale.

In generale, il singolo ricercatore non può rivolgersi al COST per ottenere direttamente un finanziamento, ma può trovare una rete di colleghi che collabori allo sviluppo di un progetto comune da sottomettere in una area tematica (Domain), esclusivamente tramite l’interfaccia informatica del sito COST, dapprima in forma preliminare e, previa una valutazione positiva, in forma estesa.

I progetti approvati diventano Action e i loro obiettivi sono definiti in un Memorandum of understanding, firmato dai Governi dei Paesi coinvolti. Sono previste due scadenze annuali per la sottomissione dei progetti e per la loro valutazione: una in primavera ed una in autunno [fonte: sito web MIUR]

COST (home page)

FSE (Fondo Sociale Europeo)

Il Fondo sociale europeo (FSE) è il principale strumento utilizzato dall’UE per sostenere l’occupazione, aiutare i cittadini a trovare posti di lavoro migliori e assicurare opportunità lavorative più eque per tutti. A questo fine, l’FSE investe nel capitale umano dell’Europa: i lavoratori, i giovani e chi è alla ricerca di un lavoro. Grazie a una dotazione di 10 miliardi di euro l’anno, l’FSE aumenta le prospettive occupazionali di milioni di cittadini europei, prestando particolare attenzione a chi incontra maggiori difficoltà a trovare lavoro.

Il Fondo Sociale Europeo è istituito dal Trattato sul Funzionamento dell´Unione Europea all´art. 162, il quale prevede che: “per migliorare le possibilità di occupazione dei lavoratori nell’ambito del mercato interno e contribuire così al miglioramento del tenore di vita, è istituito un Fondo Sociale europeo che ha l’obiettivo di promuovere all’interno dell’Unione le possibilità di occupazione e la mobilità geografica e professionale dei lavoratori, nonché di facilitare l’adeguamento alle trasformazioni industriali e ai cambiamenti dei sistemi di produzione, in particolare attraverso la formazione e la riconversione professionale” [fonte: sito web Ripartizione Europa, Provincia Autonoma di Bolzano].

FSE (home page)

FESR

FESR (Fondo europeo di sviluppo regionale)

Il Fondo Europeo di Sviluppo Regionale (FESR) è uno dei fondi strutturali dell’Unione europea. È lo strumento principale della sua politica regionale ed è gestito dal Commissario europeo per la Politica Regionale

Il FESR concentra gli investimenti su diverse aree prioritarie chiave. Tale approccio assume il nome di «concentrazione tematica»:

  • innovazione e ricerca;
  • agenda digitale;
  • sostegno alle piccole e medie imprese (PMI);
  • economia a basse emissioni di carbonio.

Le risorse FESR stanziate a favore di tali priorità dipendono dalla categoria di regione:

  • nelle regioni più sviluppate almeno l’80 % dei fondi deve concentrarsi su almeno due priorità;
  • nelle regioni in transizione la concentrazione concerne il 60 % dei fondi;
  • nelle regioni in ritardo di sviluppo la concentrazione concerne il 50 % dei fondi.

Alcune risorse FESR, inoltre, devono essere specificamente destinate a progetti attinenti all’economia a basse emissioni di carbonio:

  • regioni più sviluppate: 20 %;
  • regioni in transizione: 15 %;
  • regioni in ritardo di sviluppo: 12 %.

Il FESR riserva particolare attenzione alle specificità territoriali. La sua azione mira a ridurre i problemi economici, ambientali e sociali che affliggono le aree urbane, investendo principalmente nello sviluppo urbano sostenibile. Almeno il 5 % delle risorse FESR è destinato alle specificità territoriali mediante le «azioni integrate» gestite dalle città.

Le aree svantaggiate dal punto di vista geografico (in quanto isolate, montagnose o a scarsa densità demografica) ricevono un trattamento particolare. Le aree più periferiche, infine, godono di specifici aiuti economici da parte del FESR per far fronte agli eventuali svantaggi derivanti dalle condizioni di lontananza [fonte: portale InfoRegio Commissione Europea].

FESR (Home page)

Interreg Italia – Austria

Interreg Italia – Austria

Interreg V-A Italia – Austria fa parte dei programmi di cooperazione territoriale europea per il periodo 2014-2020. Il programma promuove lo sviluppo equilibrato e sostenibile e l’integrazione armoniosa nell’area di confine tra Italia e Austria. Il programma è finanziato dal Fondo Europeo di Sviluppo Regionale (FESR) e da contributi pubblici nazionali per un totale di 98 milioni di euro.

Con questi fondi, il programma promuove progetti di cooperazione italiana-austriaca nel campo della ricerca e innovazione, natura e la cultura, espansione delle competenze istituzionali e lo sviluppo regionale a livello locale.

Scopo principale del programma è il rafforzamento della cooperazione territoriale e il mantenimento della qualità della vita e della competitività nell’area di confine tra Italia e Austria. Tali obiettivi saranno raggiunti attraverso azioni mirate a superare le barriere date ai confini, alla creazione di nuove sinergie transfrontaliere, all’incremento dell’attrattività dei territori, alla crescita regionale in un’ottica sostenibile e al raggiungimento di alti livelli di termini di occupazione, produttività e coesione sociale.

La strategia del PC Interreg V-A Italia-Austria ha scelto quattro assi tematici, ovvero assi prioritari (PA), nell’ambito del quale il PC sosterrà progetti transfrontalieri nei prossimi 7 anni. Ogni PA è diviso in una (o più) priorità di investimento (IP), che definisce l’orientamento del PA e per ciascuno dei quali è stato definito un obiettivo specifico

  • Ricerca e innovazione
  • Natura e cultura
  • Istituzioni
  • Sviluppo regionale a livello locale (CLLD)

[fonte: sito web Interreg IT-AU]

Interreg Italia – Austria (home page)

Interreg Italia – Svizzera

Il Programma di cooperazione Interreg V-A Italia-Svizzera 2014-2020 contribuisce a conseguire gli obiettivi della Strategia Europa 2020 in linea con i Regolamenti comunitari e la Nuova Politica regionale svizzera (NPR), individuando i bisogni comuni ai due versanti della frontiera in ordine a: obiettivi, priorità, risultati attesi, azioni.

La strategia di Programma si declina in 5 Assi, oltre quello dedicato all’Assistenza tecnica, che rispecchiano gli ambiti di intervento in cui la collaborazione tra gli attori dei due versanti della frontiera è in grado di apportare un significativo valore aggiunto nei due Paesi:

  • Asse 1 Competitività delle imprese
  • Asse 2 Valorizzazione del patrimonio naturale e culturale
  • Asse 3 Mobilità integrata e sostenibile
  • Asse 4 Servizi per l’integrazione delle comunità
  • Asse 5 Rafforzamento della governance transfrontaliera
  • Asse 6 Assistenza tecnica

L’area di Programma costituisce una delle frontiere esterne dell’Unione Europea ed è situata in posizione strategica sia rispetto al continente europeo nel suo insieme sia alle aree di cooperazione transnazionale del Mediterraneo, del Centro Europa e dello Spazio Alpino.

La dotazione finanziaria di Programma ammonta a € 158.435.912,00 di cui € 100.221.466 a valere sul FESR (Fondo Europeo di Sviluppo Regionale) da parte dell’Unione europea, € 17.686.145,00 di parte nazionale e di € 40.528.301,00 (pari a 42.960.000 CHF) da parte della Confederazione svizzera (dei quali CHF 21.480.000,00 di finanziamento federale e cantonale) [fonte: sito web Interreg IT-CH].

Interreg Italia – Svizzera (home page)

Legge provinciale di Bolzano 13 dicembre 2006, n. 14 ”Ricerca e innovazione”

La legge provinciale 13 dicembre 2006, n. 14 “Ricerca e innovazione” stabilisce i presupposti per un finanziamento mirato e pluriennale della ricerca scientifica, di base e applicata.

La legge

  1. definisce il sistema provinciale della ricerca scientifica e dell’innovazione,
  2. disciplina gli strumenti di programmazione, promozione e monitoraggio della Provincia nell’ambito della ricerca, dell’innovazione e del trasferimento tecnologico,
  3. disciplina l’ambito delle attività meritevoli di essere sostenute e definisce i soggetti ammissibili,
  4. individua le risorse finanziarie necessarie per il conseguimento delle finalità della presente legge.

[fonte: portale web Provincia Autonoma di Bolzano]

LP 14/2006 Provincia di Bolzano – Innovazione (home page)

Guida ai finanziamenti UE (2017)

Guide to EU funding (2017)

 

 

 

Carlo Battisti è ingegnere civile e Project Manager certificato IPMA®. Dal 2009 si occupa di progetti di innovazione sostenibile nel settore delle costruzioni, soprattutto come consulente di IDM Südtirol Alto Adige. Ha assistito una dozzina di progetti di ricerca e sviluppo nel campo delle costruzioni e ha fornito 350+ servizi di consulenza tecnologica.

Ha seguito e coordina attualmente la partecipazione a bandi e la gestione di progetti nell’ambito di programmi di finanziamento locali, nazionali ed europei quali: Legge provinciale Bolzano 13 dicembre 2006, n. 14 ”Ricerca e innovazione”, Fondo sociale europeo (FSE), Fondo europeo di sviluppo regionale (FESR), Industria 2015 (Ministero dello Sviluppo Economico – MISE), Programma Operativo Interregionale (POI) “Energie rinnovabili e risparmio energetico”, Central Europe, Alpine Space, COST, Interreg Italia-Austria, Interreg Italia-Svizzera.

Maggiori informazioni e contatti qui.

RESTORE | REthinking Sustainability TOwards a Regenerative Economy

logo_costApproved by the COST Committee of Senior Officials on 24 October 2016, REthinking Sustainability TOwards a Regenerative Economy (RESTORE) is one out of the 25 new Actions that were selected out of 478 eligible proposals collected earlier in April.

RESTORE: ‘to return something or someone to an earlier good condition or position’.

Sustainable buildings and facilities are critical to a future that is socially just, ecologically restorative, culturally rich and economically viable within the climate change context.

Despite over a decade of strategies and programmes, progress on built environment sustainability fails to address these key issues. Consequently the built environment sector no longer has the luxury of being incrementally less bad, but, with urgency, needs to adopt net-positive, restorative sustainability thinking to incrementally do ‘more good’.

2017_02_01-01-restore

Within the built environment sustainability agenda a shift is occurring, from a narrow focus on building energy performance, mitigation strategies, and minimisation of environmental impacts to a broader framework that enriches places, people, ecology, culture, and climate at the core of the design task, with particular emphasis on the benefits towards health. 

Sustainability in buildings, as understood today, is an inadequate measure for current and future architectural design, for it aims no higher than trying to make buildings ‘less bad’. Building on current European Standards restorative sustainability approaches will raise aspirations and deliver restorative outcomes. 

Walden Pond, Concord (MA, USA)

Walden Pond, Concord (MA, USA)

The RESTORE Action will affect a paradigm shift towards restorative sustainability for new and existing buildings, promoting forward thinking and multidisciplinary knowledge, leading to solutions that celebrate the richness of design creativity while enhancing users’ experience, health and wellbeing inside and outside buildings, in harmony with urban ecosystems, reconnecting users to nature. 

The COST proposal will advocate, mentor and influence for a restorative built environment sustainability through work groups, training schools (including learning design competitions) and Short Term Scientific Missions (STSMs).

General information:

CA COST Action CA16114 REthinking Sustainability TOwards a Regenerative Economy
Start of Action: 09.03.2017  End of Action: 08.03.2021
Proposers: Carlo Battisti w/ Martin Brown, Sue Clark, Emanuele Naboni
Science Officer: Estelle Emeriau
Administrative Officer: Aranzazu Sanchez

For further information: carlo.battisti@eurac.edu

COST (European Cooperation in Science and Technology) is the longest-running European framework supporting trans-national cooperation among researchers, engineers and scholars across Europe. It is a unique means for them to jointly develop their own ideas and new initiatives across all fields in science and technology, including social sciences and humanities, through pan-European networking of nationally funded research activities. Based on a European intergovernmental framework for cooperation in science and technology, COST has been contributing – since its creation in 1971 – to closing the gap between science, policy makers and society throughout Europe and beyond. 

We will make our own future.

Lessons from “Billions”.

Billions is an American television drama series created by David Levien and Andrew Ross Sorkin, starring Paul Giamatti and Damian Lewis premiering on Showtime. The series is loosely based on the activities of crusading federal prosecutor of financial crimes Preet Bharara, the U.S. Attorney for the Southern District of New York. Season 2 release date is set at 19 February 2017.

2016_10_02-09-billions

Main cast is: Damian Lewis as Bobby “Axe” Axelrod, an ambitious hedge fund manager who came from humble beginnings. Paul Giamatti as Charles “Chuck” Rhoades Jr., U.S. Attorney for the Southern District of New York. Rhoades is ruthless, and has a particular distaste for wealthy criminals who try to buy their way out of justice. Maggie Siff as Wendy Rhoades, M.D, psychiatrist, in-house performance coach at Axe Capital and wife of Chuck Rhoades. Malin Åkerman as Lara Axelrod, wife of Bobby Axelrod and a former nurse. She is from a lower-class upbringing, but has left her former self behind.

Here are the 6 (politically correct …) best quotes (to Help You Take Control of Your Career) as selected by FindSpark.

1. «It’s not easy to do. But people are at their best when they feel appreciated». Your connections are people; treat them that way. Asking for favors all the time, without giving back, makes people feel used. The best way to network is to be generous. Ask people how you can help them; doing favors and making them feel appreciated will make them more likely to help you out down the road.
2016_10_02-01-billions

2. «This company will not wait for an uncertain future. We will make our own future». Bobby didn’t become a self-made billionaire by sitting around and waiting for things to happen to him, and you won’t find success that way, either. You have more control over your career than you think, and it’s time to take ownership of it. They say it’s all about who you know, so if you don’t know the right people you need to do something about it.
2016_10_02-10-billions

3. «Are we teaching them daddy’s job is always more important than mommy’s?» Throughout your career, people will try to put themselves before you or tell you that you aren’t important. It’s an unfortunate fact of life – but we know you can handle it. Always remember that your number one priority is you. Stand up for yourself and don’t let anybody tell you otherwise.
2016_10_02-04-billions

4. «What we do has consequences, intended and unintended. The decisions we make, the action we bring, have weight». Chuck happens to be the country’s most successful prosecutor – in fact, he’s never lost a case. You don’t get that far without knowing the importance of your own actions. You matter, and what you do matters.  Every step you take, no matter how small, can have an impact on your career and the people around you.
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5. «Meaning matters more to me than happiness». “Having it all” has gotten to be a pretty ridiculous concept. How can you give 100% to every aspect of your life? More often than not, you need to make sacrifices to do what you love – and that’s ok. Your career isn’t going to be smooth sailing 24/7. There will always be times when you need to reconsider all that you’ve taken on, and it’s okay if it feels like too much.
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6. «It’s not about comp, but it is about value – mine. And growth. As in wheter I am still growing». Sure, we’d all love to have a six digit salary. But your career is about more than the money. Think about every job or internship as a chance to grow in your career. Every experience is an opportunity to learn and gain valuable skills. Take note during your time in your role of all your accomplishments, so you can use them to seriously beef up your resume.
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Do you want to know more about “Billions”? Here is a couple of reviews, one in favor, one against. Enjoy the reading!

The boring savagery of Showtime’s Billions (The Week)
Com’è Billions, la nuova serie tv di Showtime
(Wired.it)

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