Sostenibilità, Innovazione, Progetti. Nachhaltigkeit, Innovation, Projekte.
Wake up ! Pianificare la competitività in edilizia è l’evento del Cluster Edilizia del TIS che parla di innovazione sostenibile. 05. Dicembre c/o TIS innovation Park, Bolzano, dalle ore 08:30.
Conviene orientarsi a una produzione più attenta all’ambiente e investire nella cosiddetta LCA (Life Cycle Assessment – valutazione ambientale del ciclo di vita dei prodotti)? Per capire quali nuove strategie possono usare le imprese per pianificare i propri progetti di innovazione, il Cluster Edilizia del TIS innovation park ha organizzato la giornata informativa “Pianificare la competitività in edilizia“. Il 5 dicembre al TIS si parlerà con esperti, enti e imprenditori del settore.
Obiettivo
La sessione mattutina sarà un evento “wake up”, che fornirà un quadro generale su temi e concetti legati all’”innovazione sostenibile”. Nelle tre sessioni brevi di approfondimento del pomeriggio verranno dati esempi concreti di come pianificare la propria strategia di innovazione sul tema della sostenibilità: quanto è sostenibile il vostro prodotto e quanto potrebbe esserlo, quali strategie adottano le istituzioni, le imprese e i settori limitrofi del legno e dell‘energia, come si organizzano le imprese per innovare attraverso gruppi di lavoro e come è possibile innovare nella filiera dell’edilizia.
Wettbewerbsfähigkeit im Bausektor nach Plan
Lohnt es sich, auf umweltfreundlichere Produktionsverfahren zu setzen und in Maßnahmen zu investieren, welche die Auswirkungen der eigenen Produkte auf die Umwelt systematisch analysieren? Die Veranstaltung „Wettbewerbsfähigkeit im Bausektor nach Plan“, beschäftigt sich mit eben dieser Fragestellung. Im Verlaufe der Veranstaltung erläutern Experten erfolgversprechende Strategien für die Planung von Innovationsprojekten.
Ziel
Mit einem “Wake-up” startet die Veranstaltung in den Tag. Dabei werden generelle Informationen zu den Themen Nachhaltigkeit und Innovation gegeben. In den drei kurzen Nachmittagseinheiten wird an anschaulichen Beispielen auf- gezeigt, wie Unternehmen ihre eigene nachhaltige Innovationsstrategie planen können. Zudem wird besprochen wie nachhaltig die eigenen Produkte sind und wie nachhaltig sie sein könnten und welche Strategien Organisationen und Unternehmen nutzen einschließlich jener des Holz- und Energiesektors. Wie Innovation mit Hilfe von Arbeitsgruppen generiert und wie auch Prozessinnovationen umgesetzt werden können, wird zudem erläutert.
carlobattisti 
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